如何评价人人网2000万美元被卖身

人人网最终落得一个卖身的下场，也是显而易见的。

为什么这么说呢？因为人人网在2010年的时候就已经展现出了下滑的态势。

当时的人人网正如日中天，上市后市值一路飙升，最高价值94亿美金，大家都非常看好这个主打学生群体的社交软件，因为绝大多数的学生都在使用人人网，它几乎包揽了中国社交领域的大半江山（用社交软件的大多数都是学生）。

但是后来，它又学习QQ，开始研发偷菜、抢车位的游戏，它又学习直播平台，开始进驻直播。用户既然有了QQ空间这样的网页游戏基地，为什么还要再花时间在人人网的游戏上？用户已经有了喜欢的主播，为什么还要去再看你人人网的主播？

日复一日，人人网消耗着它积累的优势，慢慢的变成社交领域内可有可无的一个存在。

人人网的卖身价格，受到市场对同类业务前景的判断以及人人网本身在市场上的竞争力有一定关系，从以下几个方面稍作分析：

1. 出售价格。人人网资产出售的价格为2000万美元现金加上价值4000万美元的股份，所以严格说来人人网是以6000万美元被卖身，不到其上市后最高市值的1%。

2. 社交领域。人人网前身是校内网，主要用户是大学校内用户，其形式与Facebook相似，但在相似之外缺乏新形式，没有考虑国内迅速变化的通讯环境和社交需求。在人人网的鼎盛时期，运营商网络还处于2G时代，人人网的产品设计主要针对PC端用户，在此之后运营商网络发展迅速，用户对移动端的依赖越来越大，但人人网的社交平台没有适应这一发展趋势，加强移动端市场抢占，随后同样做社交的微信和微博更是迅速挤占市场。

3. 发展脉络。人人网在很长一段时间内的发展脉络中，业务类型丰富且多样，例如2012年大力发展游戏业务，2013年展P2P业务，2016年直播，之后也曾涉足区块链数字货币等。因涉及的业务较多，人人网后期资源不集中，也不再有当初校内网那样爆火的现象。

在中国互联网发展的初期，很多公司都被成为中国的XX，比如新浪微博被称为中国版的推特，当时还叫校内网的人人一度被视为中国的Facebook，只不过这些都过去了，人人网早已经变得面目全非，跟记忆中的那个校内网完全不同了。今天人人公司宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产以2000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司，后者还会发行4000万美元的股份给人人，这样人人网就以6000万美元的价格彻底出售了。人人公司董事长、CEO陈一舟也发公告称自己不再适合做年青人社交产品了，出售人人网的任务如今算是圆满完成了。

根据官方公告，运营社交网络、二手车业务和SaaS业务的人人公司今日宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从事业务中的人人网社交平台业务相关资产以2,000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。此外，作为上述资产出售对价的一部分，Infinities Technology (Cayman) Holding Limited，一家专为作为买方母公司而设立的开曼公司，同意按照双方认可的7亿美元买方母公司估值向人人公司发行相当于4,000 万美元的股份。

值得注意的是，买方公司也是有陈一舟投资的，买方的少数股东之一Oak Pacific Holdings是一家由人人公司董事长兼首席执行官陈一舟先生和人人公司执行董事兼首席运营官刘健先生共同控股的公司。

人人公司董事长兼首席执行官陈一舟先生表示：“我很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。展望未来，我们公司将聚焦在那些基于互联网和人工智能的全球化垂直领域。”

陈一舟也在人人网博客上解释了出售人人网业务的过程，这篇博客最早发表于今年8月份，他先声明自己已经不适合做年青人的社交产品了，也反思了人人网过去几年来的错误，指出人人网的未来将由让更牛逼的人来做，这也算是给今天的业务出售定下调子了。

人人网前身是校内网，2005年由王兴等人创立，不过融资失败之后校内网被千橡互动集团收购，校内网与千橡互动旗下的5Q校园网合并，2009年改名为人人网。2011年人人网在美国上市，开盘上市值一度高达74亿美元，超过了搜狐、优酷、网易、新浪等美国股市上的中概股，成为市值仅次于百度、腾讯的中国互联网企业第三。

不过人人网的兴盛期没持续多久，没两年时间就流失大量用户，这里面有腾讯社交业务、新浪微博崛起等外部因素，但更重要的还是人人网内部，上市之后业务就没什么创新，近年来更是什么东西火就去做什么，病急乱投医并没有拯救人人网，反而加速下滑。

值得一提的是，校内网创始人王兴就是现在的美团王兴，此前的几次创业失败并没有影响王兴的发展，如今的美团已经占据了中国O2O市场的半壁江山。

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用微信打开人人网的小程序，登进去看了看，有回忆，也非常的惋惜。

不过，总体的感觉并没有那么的悲伤，反而有一丝丝的偏向正向的情绪出来。这或许是有些怀旧的乐观，也或许是适度的负向情绪所带来的有些喜欢。

从94亿美元的市值到2000万美元卖身，背后多少象征着一个时代的落寞。其实很多东西的本质并没有变化，比如人人和现在的社交软件和网站，有一些相同的东西，不同在与形式的变化，就像电影的情节总是那样，换的更多是人设。人人的落寞最终还是归咎于时代的变化，科技的转向，而这些改变催生出了更强大的对手。

现在去看人人网，更多体会到的是现在社交网络的进步，以及社交网络所依托的各种基础功能和服务的丰富，就像站在一个高点去看低点的感觉，多少有一些庆幸，能够生活在这个高速进步的时代。

不论人人网如何，其名字和故事已经被印在了互联网发展的过程当中，成为了曾经历史的见证。

事情总是要发展的，再过个十几年，不知道现在的社交软件情形如何，如果落寞，又是一通的惋惜，不过可以肯定的是，那个时候的社交网络形式会更加美好。

人人卖掉了，卖给了一个特殊的买家。13年前，陈一舟的千橡（那时候还只有猫没有人）把Donews收购了；13年后，Donews反过来把陈一舟的人人收购了。这事，搁10年前，打死都想不到。过去你收我，今天我收你。生活，总是比剧本更TM的精彩。网易的周枫问：谁还记得「人人都上ChinaRen」吗？那是前一个人人公司了，那是周枫和王小川、许朝军们厮混的岁月了……最近，我迷上了互联网考古，唉，一脑子的古啊……

如何提高企业的“美誉度”

俗话说得好打铁需要自身硬。一个好的企业他的东西质量必须要没得说。最近闹的凶的就是奥克斯和格力两个互撕。奥克斯的空调被格力举报了。中国空调3个占有率市场最大的格力 美的 奥克斯估计奥克斯空调的确有些小问题被格力抓住了毕竟最便宜。所以说啊只要质量没问题就不怕被查。还有一个好的企业必须要有社会责任感捐款最简单。售后和服务才是重点。比如腾讯的售后就是最垃圾我前断时间完了腾讯的游戏，有天无法登录就打腾讯游戏的客服结果全是机器人。然后又微信公号去又是机器人回复。气暴了果断退游所以售后服务最重要。

第一，企业要有社会责任感，对社会负责，对员工负责，对股东负责，对投资者负责，让人们看到一个负责任的企业是最起码的标准。

第二，企业要生产高品质的产品，提供高品质的服务，让人们在使用企业产品和服务的时候产生认同感。

第三，企业要努力塑造独特的品牌和企业文化，对社会发展产生正面的影响力和积极的推动力。

第四，企业通过积极参与社会公益活动，扶贫助弱，成为社会发展动力，宣传和倡导正能量。

第五，企业通过诚实守信取得政府、银行等部门认可，认证守信企业；通过提供优质产品服务，使企业品牌深入人心；通过扶贫助弱，搞公益活动，成为全社会学习的榜样，企业美誉度就培养起来了。

通过一贯的坚持和努力，企业美誉度会越来越高。

是否看好卡帅实现全华班

谢邀！

卡帅的’“二进宫”，合同期为五年。从中看得到，许老板提岀的2020全华班目标并非是虚言，卡帅这次接受恒大的邀请“二进宫”，相信卡帅也会经过'深思熟虑。

恒大2020实现全华班目标，相信卡帅也有一定的把握，要不然，卡帅不会离开权健，接受恒大的邀请，别说卡帅，是球迷都看得岀，权健是一支上升期的球队，而恒大是一支从颠峰开始走下坡的球队，对卡帅来说，回归恒大比在权健艰难百倍，弄不好，对卡帅今后的执教生涯会造成很大的影响。

借鉴卡帅在权健这段执教的能力，魄力和风格来看，到2020年还有二个赛季，卡帅能用二个赛季时间来磨合班底，打造恒大全华班应该是没问题的，但必须承认的一点，全华班之后，许老板给卡帅的硬性主标，是什么？一定要拿中超冠军，甚至是亚冠冠军，三冠王甚至四冠王？这是另一个层面上的问题！

恒大2020年全华班，到时候许老板的硬性主标到现在，外界都不知道，或许到时候，全华班的硬性标准是亚冠名额，又或许是前八，如果是这样，卡帅应该能做到，相信卡帅也不会接受既要全华班，又要四冠王这样苛刻的条件吧！

感谢邀请。

恒大全华班，是最近足坛的热门话题。网上褒贬不一，就算在恒大球迷和舆论中，亦有不同的看法。也难怪，因为这不仅仅是恒大一家的问题，还涉及今后中超将会走向何方。

卡纳瓦罗受聘五年，要完成恒大全华班的任务，说来具有相当的优势：

有足够的品牌价值。以卡帅世界足球先生+8年意大利国家队长的资历，足够镇住恒大的更衣室内外。

有足够的实力。卡氏以后防身份获得世足先生，说明他用脑踢球，深知足球比赛真谛。执教鞭后善于吸取经验，在里皮引领下迅速适应、融入中超，进步神速。短短不到两年，就带领权健中甲夺冠，跃居中超前三、挤进亚冠，本人亦获取中超年度最佳教头的殊荣。

有足够的情商。卡纳瓦罗带兵之道，以团体性+亲和力称著，更衣室里罕见纷争。卡氏所到之队，均能同团队建立良好关系，友谊长存。

此外，卡纳瓦罗为人谦和，言辞敏捷，极具公关能力，善于和俱乐部上下、特别是足协以及媒体沟通。

这里要强调一点，恒大最看重的是卡氏的青训能力。恒大希望在他的任期内，各个梯队的青年才俊，能够源源不绝地支撑一线球队，甚至辐射中超，实现足球产业良性循环。

但是，能否实现全华班，并非卡纳瓦罗一人之事，还取决于俱乐部、队员、足球政策与氛围，最终关键，取决于带头人许家印。

早在2012～13年间，许家印就提出全华班的目标，并计划5-8年实现。前两天在卡氏受聘会上，他重申了这个计划，并对全华班的概念，有比较具体的诠释：许氏全华班，应该是保持强队水平，名列前茅；恒大全华班不排斥外援，只是逐步淡化，縮小中外球员的差别，直至可以忽略不计。

谢邀。卡纳瓦罗放弃权健，“二进宫”转投恒大，许家印给出了八连冠一年三冠以及2020全华班的目标。个人认为许家印的全华班始终就是博取关注、聚揽人气一个噱头，说穿了就是一种广告手段。因为俱乐部不是国家队，放眼世界没有俱乐部球队是把类似于全华班的形式，作为建队目标的，这违背球队建设的市场规律。我们不是没有过全华班，甲A时代的八一队是不能引进外援的，其生存状况只能用苟延残喘形容，最终倒在引进了外援的其他俱乐部脚下，何况那时候还没有世界球星级别的超级外援加盟。所以说恒大的的全华班就算能实现，也肯定是昙花一现。

在2017赛季中超联赛结束后，卡纳瓦罗回到了老东家广州恒大队，接过了斯科拉里的教鞭重掌球队，再次成为广州恒大队新任主教练。卡纳瓦罗的回归，可以说他面临的是一个又一个的挑战。球队老板许家印既要求球队在下赛季继续拿到多个冠军。同时，广州恒大队目前人员老化，球队也走到了需要进行新老交替的关口。这也考验着卡纳瓦罗能否在这两者进行权衡，既完成好球队的新老交替，同时也拿到俱乐部要求的冠军锦标。全华班可以说是前些年恒大老板许家印提出的一个概念，他计划恒大队以全部国内球员组成球队，征战中超联赛和亚冠联赛。由于近几个赛季中超联赛各支球队实力纷纷增强，世界大牌外援纷纷涌进，这让广州恒大队一枝独秀的局面局面已经有所改变。他与其他中超球队的实力差距已经急速缩小，而且还有进一步缩小的趋势。所以，如果广州恒大队现在立即实现全华班的话，那么他们在中超联赛中很可能被其他球队超越，莫说夺冠，保持中超联赛中游的成绩都是一个不小的困难。对于全华班，如果中国足协对于现在的职业联赛的外援政策不作大的改变的话，那么各支足球队依然会以外援作为球队的骨干。那么广州恒大面对这种状况，如果贸然实现全华班的话，成绩肯定会大幅的下降。无论是卡纳瓦罗接手，还是其他人接手，基本上都是一个结局。所以，恒大队能否实现全华班，还保持球队成绩不下降，这最主要的要看中国足协未来的联赛政策。如果维持现状的话，我并不看好他卡纳瓦罗实现全华班的前景。(W)

看了热播电视剧《完美关系》，请问影视或现实中有没有危机公关很厉害的成功例子

《完美关系》最近热播，影片中的主角儿是危机公关的高手。当明星遇到危机的时候，公关公司帮他们解决问题。值得一提的是，此次郭德纲的原大徒弟曹云金出演渣男，曹云金饰演一个已婚的脱口秀主持人耿悦。

为什么说这个脱口秀主持人耿跃渣呢，原来耿悦已经成功的娶到了影坛影后作为老婆，但是这个耿跃家里红旗不倒，外边彩旗飘飘，瞒着老婆就和一个十八线的女艺人搞上了。搞上之后肆无忌惮，就让人给拍到了，这下渣男害怕了，赶忙联系DL公关公司来解决问题。实际上渣男被拍到出轨只是那个十八线小艺人自导自演的一场戏，这个女艺人需要借影后老公出轨十八线小艺人来炒作一番，从而达到爆红的目的。当然这一切最后都被DL公司成功化解。

顺便说一下，因为出演《完美关系》的渣男耿跃，同时因为曹云金本身是从事相声行业的艺人，加上曹云金身上曾经的离婚黑料，有很多的网友认为曹什么金实际上是在本色出演。但是我个人觉得，实际上曹金有勇气或者看过剧本来出演这个角色是有考虑的，或者说这本身就是一种危机公关。大家都觉得他黑，但是曹金有自嘲自黑的勇气，相信或许他的事业会迎来一些转机。

身处圈内的娱乐明星，可能会遇到各种各样的问题，如果危机处理不当不但于事无补反而会引火烧身，这样的例子也不胜枚举。危机公关不过是不得已的行为，最重要的一条是要洁身自好，说白了就是不要惹事。

美国著名的高尔夫运动员老虎伍兹，他被公认为美国高尔夫史上最成功最伟大的运动员，拿过的大奖不计其数。可就是这样一位名人却被曝出出轨门事件，事实上经过媒体的调查，老虎伍兹先后有过19个情人，这一数字尚不包括老虎伍兹曾经无数次的泡夜店和援交行为。老虎伍兹后来承认自己患有“性瘾症”，需要不断的发泄情绪。

但是媒体刚开始发现老虎伍兹的出轨事件时，伍兹并没有承认，直到后来不断的舆论谴责以至于事业一败涂地，老虎伍兹才说出“我让家人失望了，我为自己的违法行为真心忏悔。我未能忠于我的价值观和行为准则，对不起我的家人，我不是一个毫无瑕疵的人”的道歉。而有了这个“诚恳”的道歉，老虎伍兹的明星生涯继续在路上，他依然是高尔夫叱咤风云的球王，依然是那个高收入的巨星。虽然有些人指责他这就是公关作秀，但是这不影响有些人觉得它很真诚！

2017年8月，记者暗访海底捞，拍摄老鼠钻食物柜，火锅漏勺掏下水道，扫帚簸箕与餐具一起洗，揭露了海底捞的卫生问题，事件爆发3小时左右，海底捞给出了一个堪称企业危机公关范本的案例

1、速度原则

危机发生3个多小时，海底捞发表了道歉声明，并在当天给出全套整改和处理措施。精准把握“黄金时间”，使海底捞一定程度上控制了网络舆论的传播，也为本次危机公关的成功奠定了基础。

2、真诚沟通

危机发生后，第一时间核实，确定问题属实后，主动承认错误，并感谢媒体的监督，处理态度赢得了广泛的民心。餐饮行业的卫生状况，许多餐饮公司可能也有类似的问题，海底捞并未因此推脱责任、敷衍塞责，而是勇于承担、果断认错，这种勇气和担当是非常难得的。

3、承担责任

危机发生后，没有将锅甩给员工或门店，由董事会出面，积极的为员工承担错误，还公布了整改的负责人姓名、电话、职位、事件进展的信息获取渠道，让过程变得非常透明，对遏制危机的进一步传播，起到了决定性的作用。这一态度，快速取得网民的好感与信任，而且还安抚了内部员工。

现实不知道，影视但是有，英剧《公关危机》，基本一集一个公关案例。

出轨名厨，利用妻子“乳腺癌”检查转移视线。

假孕女星不慎被拍，设计其早产摆脱嫌疑

除了这两个以外，还有其他，比如童星出道的甜美歌手为转型拍女同情色片，因伤不得不退役却负债累累的英超球员，设计出柜引关注等等，有兴趣的朋友可以去看看。